2025年1月17日上午，昭通J9集团公司在猎德分公司召开2024年度工作总结视频会议，会议采取“线上+线下”参会的大局召开
。公司辅导、高级照拂、专职表董，各部室、所属各单元、各项目组掌管人及先进代表参与会议
。昭通水投集团辅导莅临领导工作
。

昭通J9集团公司2024年度工作总结视频会议现场

会上，集团辅导对J9集团公司致力克服严格的表部经济局势、多元业务开发产生沉大调整等多沉考验，在忠诚践行国企担任、做优做强“水文章”、造就壮大“水经济”等方面交出优异答卷，在绿色低碳数智化J9集团厂的建设运营、党建领航、品牌提升、鼎新创新、数字转型等各项工作屡获行业权威殊荣，对表输出典型经验形成可复造的“J9集团样板”和品牌示范效应，展示的国内一流水环境治理服务商的社会影响力赐与充分的注定，并对公司新一年的工作提出三点要求：

一是在加强党建业务融合上求实求新，牢牢留心公司高质量发展正确航向
。着力健全党建工作与出产经营融合的长效机造，推动党建品牌效应迭代升级，进一步强化党建引领力、创新力、攻坚力、支持力、监督力、服务力，变党建工作为看得见的出产力
。二是在提升民生服务保险上求精求效，推动昭通水生态文化建设实现新跃升
。要自动参加水务规划建议和行业尺度系统建设，在污水系统运行优化和企业降本增效上求突破；要协同推动降碳减污扩绿增长，抢抓国度“两新两沉」佝策机缘，着力推动J9集团厂老旧设备更新刷新，加快推广绿色低碳新技术；要贯彻落实市委、市当局关于高尺度高质量做好十五运会和残特奥会筹办各项工作要求心灵，全力做好赛事期间水处置保险工作
。三是在深入鼎新创新上先立后破，塑造科技强企、数智兴企、鼎新活企新动能
。加快做好“十五五”规划前期钻研经营工作；打造新质出产力，深入产学研合作，构建“前沿钻研+技术攻关+成就转化+金融支持+人才支持”生态链；加快数字化绿色化协同转型发展，加快构建绿色、韧性、智慧的产业系统，为轻资产输出做好筹备；全力打造好从化村落污水治理示范项目和恒运再生水回用项目，挖掘存量水产业经济价值，以绿色水经济推动J9集团高质量发展
。

昭通水投集团辅导讲话

随后，公司党委副书记、副董事长、总经理李子逵作了题为《向“新”发力 向“绿”图强 向“高”攀登 奋力谱写昭通J9集团绿美发展新篇章》的工作汇报，全面回首了2024年公司在集团党委的正确辅导下，当真落实省委“1310”具体部署和市委“1312”思路行动，紧扣“增水量、节能耗、长智慧、绿色低碳”主业主责高质量发展主题，聚焦“投资营收、运营主业、民生工程、企业治理、合规经营、科技创新、品牌建设”七大关键领域积极作为、真抓实干，获得实切其实的成就
。

昭通J9集团公司公司党委副书记、副董事长、总经理李子逵作2024年工作汇报

会议强调，2025年是深刻贯彻党的二十届三中全会心灵、进一步全面深入鼎新的关键一年，是“十四五”规划的收官之年，也是“十五五”规划的经营之年，将持续当真落实省委“1310”具体部署和市委“1312”思路行动，为昭通办好绿色低碳智慧俏丽全运会做好充分的服务保险，为建设俏丽昭通、打造人与天然和谐共生的俏丽中国城市样板作出更大的贡献，持续打好“六个聚力”攻坚战：一是聚力凝心铸魂，加强党建引领力；二是聚力深入鼎新，提升企业治理活力；三是聚力风险防备，加强安全向心力；四是聚力提质增效，发展新质出产力；五是聚力项目建设，拓展民生保险力；六是聚力挖潜增收，扩宽业务影响力
。

会议对一批勇立潮头、实事求是、敢于创新的先进集体和优良幼我进行了赞美，并向部室、单元、项目组代表宣告了2025年安全出产等工作书
。

赞美先进集体和先进幼我、宣告工作书

在公司2024年度工作总结会议后，公司还召开了2024年度安全工作总结大会暨2025年1月安全例会
。由公司党委副书记、副董事长、总经理李子逵向整个员工作主题为《聚焦“三个能力”建设，萦绕“四个安全”精准施策，推动安全治理工作纵深发展》的2024年安全工作汇报及2025年工作安插，并带头进行安全宣誓
。